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2019-06-19 02:11:08 来源: 南平信息港

前苹果工程师抱怨库克让苹果沦为乏味的运营公司

1月18日消息 据外媒(CNBC)报道,一位苹果前雇员表示,苹果公司内部冲突较少并非是一件好事情。

前苹果工程师鲍勃伯勒(Bob Burrough)告诉CNBC,iPhone的发明某种程度上要归功于乔布斯时代苹果的混乱。

2007年的苹果在组织上完全像混乱的西部世界。伯勒说。我作为一个经理被雇佣,但前两年的工作与该经理职位的核心几乎没有任何关系。这是因为项目优先,而非组织优先。这种方式带来与事不关己完全不同的效果。无论角色隶属如何,人人都能为解决问题贡献所能。这种方式是狂野的,同时又是有效的,因为你做的所有事将对产品产生化的影响。

但今日的苹果变得与以往不同。伯勒认为今天的苹果更接近他在Palm的工作。

Palm团队组织分明,高度细化。伯勒表示。感觉上每个人都有各自明确的,很少偏离正轨。当你想帮其他人解决问题时,这并非我份内之事会打消掉你的积极性。

自2011年接任苹果CEO职位后,蒂姆库克成功让苹果变身成为全球富有公司。苹果年收入几乎翻了一倍,从2011年的1082亿美元,增长到2016年的2157亿美元。在人事上库克替换了乔布斯时代以富有挑战性著称的业务,比如斯科特?福斯托(Scott Forstall)。福斯托是iOS软件高级副总裁,报道称他曾与库克和其他苹果高管发生冲突。

虽然苹果在创新上也有投资,但因在自动驾驶汽车、电视和视频以及物联领域动作缓慢而遭诟病。如Apple Watch等新推出的产品没能成为新的消费宠儿,公司每年绝大部分销售额仍然依赖iPhone。

企业家史蒂夫布莱克(Steve Blank)将蒂姆库克比做苹果的鲍尔默。鲍尔默在接替比尔盖茨出任微软CEO之后让微软的销售额翻了三倍,但却错过了保持软件优势的重要机会。使得苹果、谷歌、Facebook和亚马逊等竞争对手在移动、搜索、社交和云服务上抢占了先机。

伯勒也认同将库克比做鲍尔默的对比。本周二他在推特上连续发言,批评苹果不再是充满活力的变革者。

但并非所有的老苹果人都同意这个看法。托尼法德尔(Tony Fadell)是苹果前工程师,因主导设计iPod而被称为iPod之父。他在2008年从苹果离职创建智能家居公司Nest,后来将之卖给了谷歌。

法德尔表示苹果从未有过竞争。他在推特上说:我们一起寻找解决方案,乔布斯要求我们测试所有的可能性。

不过媒体仍然有大量关于苹果工程师之间竞争的证据。彭博社的马克古尔曼(Mark Gurman)曾报道在过去的几年里,Mac部门的经理如今更可能提出两个或多个彼此竞争的想法,这意味着设计师和工程师必须同时处理多个概念。在过去,经理通常寻求单一的愿景。

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