荣耀赵明乡镇农村缺少好手机光荣正探索轻资

2019-05-15 01:57:44 来源: 南平信息港

荣耀总裁赵明

荣耀正走在十字路口,一边是互联普遍面临的窘境,一边是和华为的差异化道路。

在品牌纷纷撇清和互联关系的今天,光荣总裁赵明对新浪科技表示,荣耀依旧坚持自己是一个互联品牌,依旧会以线上渠道为主,线下渠道为辅。互联商业模式、营销模式,这是光荣的立身之本。

不过互联品牌,其实不代表放弃线下渠道。线下渠道占据了70%的市场份额,光荣也需要考虑到这部分用户。

但是赵明也提到,荣耀线下渠道选择会区别于传统的三星、苹果等厂商的渠道模式,不会大规模建旗舰店和设立专区专柜。

荣耀线下也要走轻资产的模式,因此传统线下模式动辄需要几千甚至上万的促销员,这和光荣的商业模式定位不相符。有点类似众筹的模式,但不是互联金融的众筹。但是和合作伙伴不会产生投资关系,也不会参股。

另外,赵明也谈到了自己看到的一个现象,如今在中国农村市场缺乏好,这点让我挺吃惊。在一二三四线城市是大品牌,但真正走到乡镇、农村,有很多你从来没有听过的品牌。去年中国市场有500多个品牌,但在一二线城市并没有看到,很多农村市场的老百姓没有享受到的。

探索农村市场会是荣耀的一个方向,另外海外也是一个重要方向。赵明泄漏,在国际市场,光荣目前进入了英国、西欧、俄罗斯、印度等国家市场, 光荣8未来1到两个月内将会在美国、欧洲发布。

对质疑,赵明很坦诚地说,荣耀一直在积累,如果说从ODM厂家当中拿一款产品来卖是很容易的,但光荣就是逼着自己在那里,希望推出的旗舰各种产品足以引领行业。

和母品牌华为的关系,也是光荣无法回避的问题。

光荣是富二代创业,享受了很多福利。华为和光荣两大品牌的产品价位虽然有些重叠,但却有着不同的消费人群:华为主要面向中高端市场,以商务人士为目标群体,而光荣则定位在互联品牌,以年轻人消费群体为主。并且从产品端来看,荣耀寻求大胆创新,华为强调整体调性和品质感。赵明说,光荣在产品设计以及技术层面,现在都在渐渐走出自己的风格。

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